Duas trajetórias. Uma só obsessão:
destravar PME com clareza.
A Analyzar é uma consultoria de dados nascida no interior de São Paulo, fundada por dois sócios com perfis complementares: trajetória técnica em dados, sistemas e operação de um lado; trajetória estratégica em gestão, processos e negócio do outro. Atende todo o Brasil.
Quando o casal vira empresa, sai operação enxuta.
A Analyzar nasceu da combinação de duas trajetórias profissionais que se complementam. De um lado, anos dentro de áreas técnicas — dados, BI, sistemas, automação, integração. Do outro, anos dentro de áreas de negócio — gestão, processos, operação, estratégia. Quando os dois conversaram à mesa de jantar muitas vezes, a empresa apareceu.
A motivação foi a mesma cena se repetindo: empresa contrata consultoria gigante, paga uma fortuna, recebe um deck lindo — e segue exatamente igual. A Analyzar é a resposta enxuta a esse problema. Operação de duas pessoas, com IA como alavanca, atendendo o que big4 não cobre bem (PME) com o rigor que big4 nem sempre entrega (resultado real).
Ficamos no interior de São Paulo, atendendo clientes em todo o Brasil — remoto, presencial ou híbrido conforme o projeto. A missão é simples: transformar dados bagunçados em decisões claras — e te entregar tudo documentado pra você não depender da gente pra sempre.
Clareza
Acima de qualquer entrega.
Resultado
Antes de qualquer relatório.
Linguagem
De gente, não de manual.
Independência
Você cresce sem nós.
Por que sócios complementares
entregam diferente.
A maioria das consultorias é só técnica (e o cliente fica perdido) ou só estratégica (e a entrega não sai do PowerPoint). A Analyzar é os dois.
Dados, sistemas, automação
Anos construindo soluções dentro de empresas reais. Modelagem de dados, BI, ETL, integração de ERPs e CRMs, automação com IA, agentes em produção. O lado que faz a coisa funcionar de verdade — não no slide.
Gestão, processos, negócio
Anos dentro de operações de grande porte e consultoria estruturada. Gestão de áreas, desenho de processos, RACI, planejamento estratégico, OKRs, governança. O lado que sabe traduzir o problema do empresário em estrutura técnica.
Os dois lados sentam juntos no seu projeto. Sem terceirização, sem repassar pra júnior, sem desencontro entre quem desenha e quem entrega.
Quatro princípios que guiam tudo.
Não são valores de parede. São o que a gente realmente faz quando o trabalho aperta.
Resultado antes de relatório
Se você precisa de PDF de 80 páginas pra impressionar diretoria, não somos a gente. Se você precisa do número que muda decisão, somos.
Cliente sai sabendo
Tudo que entregamos é documentado e treinado com seu time. A gente não cria dependência — cria autonomia.
Tecnologia é meio, não fim
Não vendemos Power BI. Vendemos clareza pra decidir. A ferramenta é o que sobra depois.
Honestidade técnica
Se a melhor solução pro seu caso não é o que a gente faz, a gente fala. Se é simples e barato, a gente fala. Honestidade vale mais que faturamento.
Já entendeu o que a gente é. Vamos ver o que sua empresa precisa?
A gente conversa com você por 3 minutos e devolve um diagnóstico apontando os pontos críticos do seu negócio. Sem custo. Sem rodeio.